Funcionamiento
¿Cómo PRECIPITAR una regeneración urbana comunitaria mediante un Desarrollo Comunitario Basado en Activos, que promueva la inclusión social y el bienestar de las comunidades?
DESCUBRIR ACTIVOS: hacer visibles y registrar los recursos y las necesidades presentes en las comunidades de los barrios, generando un Banco de Recursos que sirva como repertorio/directorio de conocimientos, capacidades (talentos, habilidades y pasiones), personas conectoras, desviantes positivos, grupos ciudadanos locales, entidades con presencia local, historias o lugares de interés. A la parte inmaterial del banco se le sumará una dimensión física, compuesta por materiales de construcción y herramientas puestas a disposición por personas o empresas solidarias (colaboración RSC).
RESULTADOS: Mapear activos a través de entrevistas personales (30 altas, 300 activos). Se asistirá al mapeo de recursos a través de las permanencias en las zonas, realizando una búsqueda más o menos activa en función de la actividad vecinal.
ACTIVIDAD 1. Permanencias socioespaciales
Son espacios de presencia continuada en los barrios para generar vínculos con las personas y acompañarlas desde una perspectiva basada en sus fortalezas. Inspiradas en modelos como el Seguimiento Intensivo en el Medio (SIM), estas permanencias buscan relaciones horizontales, alejadas de diagnósticos y jerarquías. A través de la escucha activa, el mapeo de activos comunitarios y la indagación apreciativa, se promueve la recuperación individual y la transformación colectiva, reconociendo el valor del entorno como parte esencial de los procesos de bienestar.
CONECTAR ACTIVOS: facilitar momentos de intercambio significativos a través conversaciones de aprendizaje con las personas residentes, y la organización de asambleas a diferentes escalas para la toma de decisiones colectiva, el co-diseño y la gestión comunitaria. El Banco de Recursos facilitará las relaciones entre diferentes activos presentes en el barrio, se estructurarán las prioridades desde dentro, y se definirá la necesidad buscar recursos externos a los barrios cuando sea necesario, estableciendo relaciones con entidades privadas, sociales, académicas o públicas. La conexión de activos mantendrá una orientación estable hacia la mejora del hábitat, promoviendo viviendas saludables y espacios comunes inclusivos.
RESULTADOS: Realización de actividades comunitarias (10 talleres, 100 participantes). Se asumirá un rol más o menos activo en función de la proactividad vecinal.
ACTIVIDAD 2. Asambleas de inteligencia colectiva
Encuentros participativos donde habitantes y profesionales planifican acciones concretas para mejorar su entorno. Estas asambleas combinan herramientas del urbanismo participativo con dinámicas adaptadas al ritmo del desarrollo comunitario. Se conciben como espacios de poder social y creación colectiva, donde se toman decisiones desde la horizontalidad, la autogestión y el bien común. Más allá de su función organizativa, son espacios para imaginar y construir nuevas formas de vida y convivencia.
ACTIVIDAD 3. Acompañamientos al Buen Vivir
Inspirados en las cosmovisiones indígenas de Abya Yala, estos acompañamientos promueven una vida comunitaria justa, equitativa y solidaria. Se entiende el bienestar como algo colectivo, ligado al respeto, la diversidad y la regeneración del tejido social. Esta actividad busca descolonizar el pensamiento y valorar saberes ancestrales, apostando por una cultura política nacida desde el pueblo. El diálogo entre saberes y el pensamiento complejo permiten construir soluciones transformadoras frente a las crisis vitales.
MOVILIZAR ACTIVOS: planificación, organización e implementación de acciones para la transformación comunitaria de los barrios mediante actividades y obras formativas y participativas que generen o mejoren espacios de uso y gestión comunitaria. También se movilizarán los activos para la celebración de eventos comunitarios, que sirvan como momentos festivos, de puertas abiertas para la diseminación de las acciones llevadas a cabo, o de reivindicación para la visibilización de situaciones de vulneración o de «luchas comunitarias» en curso. Aunque las acciones en vivienda no serán financiadas a través de esta convocatoria, formarán parte de la movilización de activos y podrán tener una conexión con el Banco de Recursos, si la comunidad lo considera pertinente.
RESULTADOS: Organización de acciones (20 acciones, 500 participantes). Rol más activo cuanta menor proactividad vecinal.
ACTIVIDAD 4. Obras formativas y participativas
Acciones de mejora del espacio público que combinan formación técnica, trabajo colectivo y transformación urbana. Se articulan desde el aprendizaje-servicio y el «aprender haciendo», involucrando a vecinos y vecinas en obras reales con impacto comunitario. Estas intervenciones no solo generan mejoras físicas, sino también procesos de empoderamiento, cohesión social y reconocimiento mutuo. Son oportunidades para visibilizar saberes locales, fomentar la corresponsabilidad y activar redes de apoyo en el territorio.
ACTIVIDAD 5. Ocio: actividades y eventos
Actividades culturales, festivas y creativas que movilizan talentos locales, fortalecen la identidad barrial y fomentan el encuentro entre diferentes actores. Se trata de generar experiencias compartidas que den valor al disfrute, la alegría y la expresión artística como parte esencial del bienestar. Estas acciones permiten descubrir capacidades ocultas, activar relaciones de cuidado y construir una comunidad más conectada, diversa y viva.
Funcionamiento
¿Cómo PRECIPITAR una regeneración urbana comunitaria mediante un Desarrollo Comunitario Basado en Activos, que promueva la inclusión social y el bienestar de las comunidades?
DESCUBRIR ACTIVOS: hacer visibles y registrar los recursos y las necesidades presentes en las comunidades de los barrios, generando un Banco de Recursos que sirva como repertorio/directorio de conocimientos, capacidades (talentos, habilidades y pasiones), personas conectoras, desviantes positivos, grupos ciudadanos locales, entidades con presencia local, historias o lugares de interés. A la parte inmaterial del banco se le sumará una dimensión física, compuesta por materiales de construcción y herramientas puestas a disposición por personas o empresas solidarias (colaboración RSC).
RESULTADOS: Mapear activos a través de entrevistas personales (30 altas, 300 activos). Se asistirá al mapeo de recursos a través de las permanencias en las zonas, realizando una búsqueda más o menos activa en función de la actividad vecinal.
ACTIVIDAD 1. Permanencias socioespaciales
Son espacios de presencia continuada en los barrios para generar vínculos con las personas y acompañarlas desde una perspectiva basada en sus fortalezas. Inspiradas en modelos como el Seguimiento Intensivo en el Medio (SIM), estas permanencias buscan relaciones horizontales, alejadas de diagnósticos y jerarquías. A través de la escucha activa, el mapeo de activos comunitarios y la indagación apreciativa, se promueve la recuperación individual y la transformación colectiva, reconociendo el valor del entorno como parte esencial de los procesos de bienestar.
CONECTAR ACTIVOS: facilitar momentos de intercambio significativos a través conversaciones de aprendizaje con las personas residentes, y la organización de asambleas a diferentes escalas para la toma de decisiones colectiva, el co-diseño y la gestión comunitaria. El Banco de Recursos facilitará las relaciones entre diferentes activos presentes en el barrio, se estructurarán las prioridades desde dentro, y se definirá la necesidad buscar recursos externos a los barrios cuando sea necesario, estableciendo relaciones con entidades privadas, sociales, académicas o públicas. La conexión de activos mantendrá una orientación estable hacia la mejora del hábitat, promoviendo viviendas saludables y espacios comunes inclusivos.
RESULTADOS: Realización de actividades comunitarias (10 talleres, 100 participantes). Se asumirá un rol más o menos activo en función de la proactividad vecinal.
ACTIVIDAD 2. Asambleas de inteligencia colectiva
Encuentros participativos donde habitantes y profesionales planifican acciones concretas para mejorar su entorno. Estas asambleas combinan herramientas del urbanismo participativo con dinámicas adaptadas al ritmo del desarrollo comunitario. Se conciben como espacios de poder social y creación colectiva, donde se toman decisiones desde la horizontalidad, la autogestión y el bien común. Más allá de su función organizativa, son espacios para imaginar y construir nuevas formas de vida y convivencia.
ACTIVIDAD 3. Acompañamientos al Buen Vivir
Inspirados en las cosmovisiones indígenas de Abya Yala, estos acompañamientos promueven una vida comunitaria justa, equitativa y solidaria. Se entiende el bienestar como algo colectivo, ligado al respeto, la diversidad y la regeneración del tejido social. Esta actividad busca descolonizar el pensamiento y valorar saberes ancestrales, apostando por una cultura política nacida desde el pueblo. El diálogo entre saberes y el pensamiento complejo permiten construir soluciones transformadoras frente a las crisis vitales.
MOVILIZAR ACTIVOS: planificación, organización e implementación de acciones para la transformación comunitaria de los barrios mediante actividades y obras formativas y participativas que generen o mejoren espacios de uso y gestión comunitaria. También se movilizarán los activos para la celebración de eventos comunitarios, que sirvan como momentos festivos, de puertas abiertas para la diseminación de las acciones llevadas a cabo, o de reivindicación para la visibilización de situaciones de vulneración o de «luchas comunitarias» en curso. Aunque las acciones en vivienda no serán financiadas a través de esta convocatoria, formarán parte de la movilización de activos y podrán tener una conexión con el Banco de Recursos, si la comunidad lo considera pertinente.
RESULTADOS: Organización de acciones (20 acciones, 500 participantes). Rol más activo cuanta menor proactividad vecinal.
ACTIVIDAD 4. Obras formativas y participativas
Acciones de mejora del espacio público que combinan formación técnica, trabajo colectivo y transformación urbana. Se articulan desde el aprendizaje-servicio y el «aprender haciendo», involucrando a vecinos y vecinas en obras reales con impacto comunitario. Estas intervenciones no solo generan mejoras físicas, sino también procesos de empoderamiento, cohesión social y reconocimiento mutuo. Son oportunidades para visibilizar saberes locales, fomentar la corresponsabilidad y activar redes de apoyo en el territorio.
ACTIVIDAD 5. Ocio: actividades y eventos
Actividades culturales, festivas y creativas que movilizan talentos locales, fortalecen la identidad barrial y fomentan el encuentro entre diferentes actores. Se trata de generar experiencias compartidas que den valor al disfrute, la alegría y la expresión artística como parte esencial del bienestar. Estas acciones permiten descubrir capacidades ocultas, activar relaciones de cuidado y construir una comunidad más conectada, diversa y viva.